我國是世界第二大種業(yè)市場，僅次于美國，約占世界種子總規(guī)模的20%。2015年我國國內(nèi)種子行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到1170億元，耕地面積約為20.27億畝，與此同時美國種業(yè)規(guī)模約為1352億元，耕地面積僅為13.7億畝，照此測算，在同等技術(shù)水平下，我國合理的種業(yè)規(guī)模應(yīng)達(dá)到2000億元，仍有830億增長空間，種業(yè)發(fā)展空間廣闊。
我國是蔬菜的生產(chǎn)和消費大國，同時也是蔬菜用種的大國。蔬菜常年播種面積1800萬hm2，占世界蔬菜播種面積的43%；蔬菜產(chǎn)量6億t，占世界蔬菜產(chǎn)量的45%，蔬菜用種量約1億kg，市場價值在200億元左右。2018年我國從國外進(jìn)口蔬菜種子的數(shù)量約為3.5萬t，約占我國蔬菜生產(chǎn)用種的35%，較2014年增加1%。2018年蔬菜種子出口量約1.5萬t，較2014年下降10%左右，總體來看，我國蔬菜種子國際競爭力在下降。
中國種業(yè)自2000年實施《種子法》后才開始邁入市場化進(jìn)程，目前還屬于半市場化的行業(yè)，種業(yè)科研投入高、投入產(chǎn)出周期長，需要較大規(guī)模的支持和持續(xù)的技術(shù)投入，而國家絕大部分的科研經(jīng)費與人才資源等掌握在高校科研院所手中，科研單位研究出成果后參與商業(yè)化競爭，形成科研單位與企業(yè)間不公平的競爭機(jī)制，抑制了企業(yè)的研發(fā)積極性。大專院?？蒲袉挝幌牡氖枪操Y源，科研成果應(yīng)該由社會共享。
大學(xué)教授、科研人員辦企業(yè)、做商人是不正常的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象。我國現(xiàn)行種業(yè)研發(fā)投入方式，客觀上造就了科研隊伍與企業(yè)并存的“雙重利益集團(tuán)”,大學(xué)老師科研人員辦公司表面上是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合了，但因其成果不能流動，自家研發(fā)自家轉(zhuǎn)化應(yīng)用實際上反而強(qiáng)化了產(chǎn)學(xué)研的分離，這形成了雙軌制。導(dǎo)致兩種類型種子企業(yè)在市場上沒有在同一個起跑線上，沒有一個公平的市場競爭環(huán)境。
綠亨蔬菜種業(yè)發(fā)展十幾年，從無到有，從小到大，目前已具備一定規(guī)模，業(yè)績與規(guī)模在中國蔬菜種業(yè)中名列前茅，2017年初掛牌新三板，登上一座山后突然發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)處還有更高的山，中間是一條幾乎無法逾越的鴻溝。我們業(yè)績雖然經(jīng)過了“新三板”的嚴(yán)苛核查，仍然受到行業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑；我們十幾年來未向國家要一分錢的科研項目經(jīng)費，每年投入500-600萬，研發(fā)條件仍然“土”得很，遠(yuǎn)不如大學(xué)科研單位“高大上”；我們每年給員工幾十萬的優(yōu)厚待遇，仍然擋不住他們投奔國營單位的步伐，這就是我們的現(xiàn)狀。
綠亨農(nóng)藥發(fā)展了20多年，也具備了一定的規(guī)模，在解決土傳和苗期病害方面處于領(lǐng)先地位。2018年綠亨農(nóng)藥已合并進(jìn)入綠亨科技新三板掛牌公司中，我們在農(nóng)藥界的影響力遠(yuǎn)大于種業(yè)。原因在于農(nóng)藥行業(yè)已經(jīng)是一個基本市場化的行業(yè)，幾乎無國營的身影，我們作為民營企業(yè)，不靠國
家補(bǔ)貼，發(fā)展成為在業(yè)內(nèi)有影響的公司，受到同行的尊重，最近我們正在投資兩億元再建一個農(nóng)藥廠，得到各方面的大力支持和響應(yīng)，進(jìn)展順利，預(yù)計一年內(nèi)可以建成投產(chǎn)，明年可以創(chuàng)造幾億的營業(yè)收入，幾千萬的利潤。
我們突然發(fā)現(xiàn)，種業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)里市場化進(jìn)程最滯后的一個細(xì)分行業(yè)，而且還有固化甚至倒退的可能。我們無法改變國家政策，也無法影響行業(yè)市場化進(jìn)程，我們只能順應(yīng)形勢，找到自己的定位，除了農(nóng)藥，我們還有肥料板塊。這樣我們正在著力打造種子+農(nóng)藥+肥料，形成作物栽培支持系統(tǒng)。進(jìn)而，我們還計劃把綠亨的獸藥板塊合并進(jìn)來，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支持系統(tǒng)。隨著整個國家農(nóng)業(yè)市場化進(jìn)程，相信我們的規(guī)模、技術(shù)與市場優(yōu)勢會逐漸顯現(xiàn)出來。用2-3年的時間打好基礎(chǔ)，綠亨的潛力會再次迸發(fā)。
(作者為中國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣協(xié)會副會長、北京北農(nóng)綠亨科技發(fā)展有限公司董事長)
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